Новости Интернета

[Юрий56]

LinkedIn направлена на блокировку операторам связи

ИзображениеНа основании вступившего в законную силу решения суда социальная сеть LinkedIn внесена в реестр нарушителей прав субъектов персональных данных и направлена для блокировки операторам связи.

4 августа Таганский районный суд г. Москвы удовлетворил иск Роскомнадзора к социальной сети LinkedIn в защиту прав неограниченного круга лиц – субъектов персональных данных. 10 ноября Московский городской суд оставил в силе решение суда первой инстанции.

[Deputy Admin]

Прекратил работу легендарный торрент-трекер

Популярный музыкальный торрент-треккер What.CD прекратил свою работу. На ресурсе больше не работает загрузка файлов, а создатели проекта попрощались с пользователями. Об этом сообщает Zataz Magazine.
"В связи с недавними событиями What.CD закрывается. Мы вряд ли перезапустим проект в его текущей форме в ближайшее время. Сам сайт и все пользовательские данные были уничтожены. Пока и спасибо за рыбу!", - написали авторы What.CD, использовав цитату из книги "Автостопом по Галактике".
Французская полиция конфисковала 12 серверов музыкального ресурса. Пока нет точной информации, удалось ли властям полностью завладеть базой данных трекера.
What.CD был запущен в 2007 году, ресурс предъявлял строгие требования к качеству контента. За 9 лет существования проекта на сайте накопилось большое количество проверенных музыкальных композиций, которые были загружены в отличном качестве и удобно рассортированы. Помимо всего прочего, на What.CD можно было найти не только музыкальные треки, но и электронные книги, различные программы и так далее.
Пользователи Сети публикуют в социальных сетях многочисленные посты, посвященные What.CD. Люди сожалеют, что легендарный ресурс закрывается, и упоминают многочисленные удобные функции сайта, с закрытием которого многим меломанам станет труднее ориентироваться в мире музыки.
"What.CD была самой полной и удобно устроенной музыкальной библиотекой в истории, насколько я могу судить. Очень жаль, что все закончилось именно так", - написал пользователь Parker Higgins.

[Administrator]

Мультистейкхолдеризм – власть свободы

«Всего лишь» День независимости интернета или появление следующей формы коммуникации, которая заменит демократию? Но обо всём по порядку. Итак, День независимости Интернета настал – 1 октября 2016 года. Отныне им даже символично не управляют США, к управлению сетью приглашается весь мир! Контракт сотрудничества, благодаря которому Штаты символично имело право ветировать выдачу доменов, исключая интернет-сайт из сети – истёк. Теперь сеть будет регулироваться по принципу мультистейкхолдеризма – схеме принятия решений, когда мировое сообщество, как один единый организм, действует сообща. Учёные, гражданские активисты, активные пользователи – теперь все имеют право голоса. «Mediasat» расспросил члена Общественного Совета при ICANN (At-Large ICANN) Оксану Приходько, что же произошло на самом деле и каким будет новый интернет.

— Оксана, каков масштаб события в целом? Это формальность или всё же начало глубоких изменений в мире IT?

Переоценить масштаб события сложно. Кое-кто в шутку даже называет день истечения контракта Днём независимости. И дело тут не в том, что интернет, наконец-то, освободился от «ига» американского правительства, а в том, что почти 20-летний процесс формирования механизма мультистейкхолдеризма завершился демонстрацией жизнеспособности этой концепции. Еще в 1998 году, в момент создания ICANN, мировым сообществом ставились вопросы о её подотчетности. ICANN зарегистрирована в соответствии с калифорнийским законодательством и подотчётна Министерству торговли США, таким образом последнюю точку в делегировании нового домена ставило правительство США. За всю историю ICANN не было ни единого случая, когда бы решение Минторговли противоречило решению ICANN, но правительства многих стран, в первую очередь Китая и России, говорили о недопустимости «контроля» над интернетом в руках США. При этом подразумевалось, что этот «контроль» должен перейти той структуре, где Китай и Россия будут иметь наибольшие рычаги влияния (например, МСЭ).

— И как интернет спасли от России и Китая?

И американское правительство, и международное интернет-сообщество категорически возражали против такого решения, и поставили перед собой задачу создания новой организации, в которой будут представлены не только правительства, но и частный сектор, пользователи, научный сектор, международные организации, технические специалисты (так называемые стейкхолдеры, что делает саму организацию мультистейкхолдерной). В ходе длительных консультаций (принять участие в которых мог каждый желающий) концепция была разработана. И это означает, что слова Черчилля о «демократии как худшей форме правления, за исключением всех остальных существующих», устарели. Теперь есть концепция мультистейкхолдеризма – в принятии и реализации решений. Изначально концепция мультистейкхолдеризма сформировалась в природоохранной сфере, и постепенно распространяется на многие другие сферы жизни.

— Как вы полагаете, каким было влияние США на работу ICANN?

Фактически, правительство США «подарило» миру интернет. Начиналось всё с проекта APRANET, финансируемого Министерством обороны США, затем всё более активную роль играл Национальный научный Фонд США, и, наконец, Министерство торговли США.
Примечательно, что в процессе передачи контролирующих функций по управлению интернетом четыре американских штата обратились в суд по поводу того, чтобы остановить передачу неизвестно кому «американской собственности». Суд постановил, что интернет является не американской собственностью, а общественным достоянием, которым сейчас пользуется свыше четырех миллиардов человек. По этому поводу Вени Марковски, вице-президент ICANN, шутит, что те тринадцать человек, которые изобрели «советский интернет», так до сих пор им и пользуются.

Возможны ли политические последствия?

Политические последствия этого события напрямую зависят от уровня политической культуры каждого отдельного общества. Концепция мультистейкхолдеризма очень плохо приживается в пост-тоталитарных странах (а именно там она может принести наиболее ощутимые результаты). Про авторитарные или диктаторские государства и говорить нечего. Достаточно проанализировать перевод термина «multistakeholderism» на русский язык – многостороннее партнерство. Иными словами, русскоязычные пользователи в большинстве своем вообще не поняли, из-за чего в далекой Америке вообще весь этот сыр-бор был затеян.

— А в Украине как встретили пертурбации?

Одним из ярких примеров того, насколько мало концепция мультистейкхолдеризма распространена в нашем обществе, является чудовищная ситуация, сложившаяся вокруг е-декларирования. Именно она очень наглядно демонстрирует, что ни один из украинских стейкхолдеров не осознает свои собственные обязанности (очень детально выписанные в Докладе Рабочей группы по управлению интернетом), не готов их выполнять, и не готов требовать от остальных стейкхолдеров выполнения их обязанностей. Самое удручающее, что не только украинские. Даже структуры ООН (под эгидой которой проходил Всемирный Саммит по информационному обществу, в решениях которого нашел отражение этот доклад) не слишком умеют пользоваться своими собственными документами.

— Какие, по вашему мнению, последствия ожидают мир IT?

Одним из несомненных последствий произошедшего события будет усиление роли IT-сообщества в политической жизни. Ведь одним из основных принципов мультистейкхолдеризма является принятие решений методом консенсуса. А именно история развития интернета как раз и демонстрирует преимущества данного метода (который в «неайтишной» жизни очень часто подменяется правом вето). IT-сообщество очень активно продвигает в жизнь новые информационные технологии. Но теперь его задача расширяется – ему предстоит продвигать в жизнь новые технологии принятия решений.

Возможно ли появление новых компаний, услуг, стартапов и т.д. в этой сфере?

Процесс передачи контролирующих функций по управлению интернетом вряд ли скажется на бизнес-активности в доменной сфере. А вот запуск новой программы доменов верхнего уровня общего пользования (new Generic Top Level Domains Programm – newgTLD) уже существенно изменил ситуацию на мировом уровне. Если до запуска этой программы таких доменов было всего лишь порядка двадцати (.com, .org, .info, .biz и так далее), то в 2012 году ICANN получила чуть менее двух тысяч заявок на новые домены (в том числе и с использованием нелатинских символов, таких, например, как .сайт). Украинские компании в этой программе участия не приняли вообще, тем не менее, её влияние на украинский доменный рынок недооценивать нельзя. Если раньше такие компании, как Google, например, старались «застолбить» за собой домены во всех основных корневых зонах (google.com, google.ua, google.com.ua и так далее), то теперь они могут ограничиться одним доменом .google. Либо же и вовсе запустить принципиально новый сервис регистрации доменных имен Nomulus — облачный, с открытым кодом.

— Какими будут позитивные последствия, которые уже можно предсказать?

Основное позитивное последствие – это консолидация мирового интернет-сообщества. Согласно решениям Всемирного Саммита информационного общества было создано две «лаборатории» мультистейкхолдеризма – Форум по управлению интернетом (Internet Governance Forum – IGF) и ICANN. IGF не имеет мандата принятия решений, и многие воспринимают его как «бла-бла-бла» площадку. А вот от решений ICANN зависит стабильность, безопасность, безотказность интернета в целом. Интернета, основанного на взаимном доверии, на прозрачности и подотчетности. И на повышении роли каждого пользователя в управлении интернетом.

— Какими будут негативные последствия?

Активизация тех государств, которые категорически не воспринимают концепцию мультистейкхолдеризма. К сожалению, не исключается вероятность попыток различными диверсиями нарушить безопасность, стабильность и безотказность интернета, продемонстрировав тем самым, что ICANN не справляется со своими функциями, и попытаться передать вопросы управления интернетом какой-то другой структуре.

— Какие изменения ожидают общество? Повлияет ли событие на социум, почувствует ли эти изменения пользователь?

Изменения почувствует только активный пользователь – у него появится намного больше возможностей принимать активное участие в управлении интернетом.

Что в данной ситуации следует взять на заметку украинским IT-шникам? Какие шансы не упустить? Что важно именно для них?

Не только украинским IT-шникам, но и всем украинским пользователям нельзя упустить шанс более активного участия в управлении интернетом – как на национальном уровне, так и на глобальном. Например, многие ли из нас знают, чем занимаются в ICANN украинские представители в Государственном Консультативном Комитете (Governmental Advisory Committee – GAC): Александр Рыженко, глава Агентства по электронному управлению, и Александр Царук, сотрудник профильного комитета Верховной Рады? Многие ли из нас понимают, почему почти год тормозится подписание Меморандума между Украиной и ICANN о создании в Украине информационного центра ICANN, благодаря которому украинцы смогут проходить обучение по самым разным аспектам управления интернетом, получать стипендии ICANN, занимать руководящие позиции в ICANN?
http://mediasat.info/2016/10/21/oksana- ... holderism/

[Administrator]

НБУ: 27.8% безналичных платежей приходятся на покупки онлайн


Украинцы все чаще отдают предпочтение безналичному расчету — по оценкам Национального банка Украины, в третьем квартале 2016 года доля таких платежей по картам увеличилась до 35.8% в деньгах, а за первые девять месяцев они превзошли объем аналогичных операций за весь предыдущий год. Сейчас в Украине насчитывается около 31.1 млн активних платежных карт, из них 1.8 млн — бесконтактные карты, число которых выросло на 21% с начала года.


С июля по сентябрь украинцы совершили 459 млн безналичных платежей на общую сумму 149.5 млрд гривен, что на 16.56 млрд гривен больше, чем за второй квартал этого года. Эти операции распределились следующим образом:

35,9% — операции в платежных терминалах;
33,1% — переводы с карты на карту;
27,8% — операции в интернете;
3,2% — операции в устройствах самообслуживания (торговые автоматы).
В количественном выражении за девять месяцев 2016 года доля безналичных платежей по картам составила 70% — это 1272 млн операций на сумму почти 398 млрд гривен. И хотя на получение наличных пришлось только 30% всех операций (543 млн), в деньгах они лидируют — 732 млрд гривен.


Всего в Украине установлено 33.5 тысячи банкоматов и 207.3 тыс. терминалов. Лидерами по количеству аппаратов являются «Приватбанк», «Ощадбанк» и «Райффайзен Банк Аваль». В НБУ добавляют, что с начала года количество компаний, принимающих безналичную оплату, выросло почти на 6% до 139 тысяч.


Будущее за электронными кошельками

К 2020 году Нацбанк рассчитывает уменьшить объем наличных денег до 9.5% ВВП страны. Для сравнения, в 2014 году этот показатель составил 18.1%, а в 2015 — уже 15.6%. Сейчас в мире активно развиваются мобильные платежные системы, а Google уже тестирует сервис, позволяющий оплачивать покупки без необходимости доставать смартфон.

Источник: НБУ

[Administrator]

Закрытие файлообменников и другие методы борьбы с пиратством: дискуссия

Новости о закрытии самых популярных файлообменников FS.TO, EX.UA и Torrents.Net.Ua взбудоражили всю страну, не только участников телеком-рынка. Сайты так пока и не восстановили работу, несмотря на некоторые прогнозы. Это свидетельствует о том, что за борьбу с нелегальным контентом взялись серьезно. С другой стороны, не все относят вышеперечисленные сайты к несомненно пиратским, более того, закрытие сайтов только усугубит проблему рынка, считает Артем Афян, адвокат FS.TO и EX.UA.

Как борются с пиратами в Украине и в мире? Какие методы наиболее актуальны?

24 ноября в 14.00 в рамках Украинского Телеком Фестиваля юристы и игроки рынка обсудят эти и другие вопросы на панельной дискуссии о проблемах пиратства, организованной UATF и онлайн-журналом Mediasat.

Модератор — Ирина Сахно, Mediasat.

«Методы борьбы с пиратством» — Ирина Сахно, Mediasat.
«Нарушение прав интеллектуальной собственности – пиратство» — Пастернак Татьяна Игоревна, Научный центр перспективных технологий.
«Борьба с пиратством, возможности для правообладателя» — Павел Миколюк, Vindex.
«Использование музыки: как избежать нарушения авторских и смежных прав?» — Долинский Олег Анатолиевич, Comp Music Publishing.
«Пиратство и цифровая эпоха» — Артем Афян, Juscutum.
«Golden mine or golden mean – как не перестараться с защитой (от) пиратов?», Денис Береговой, Axon Partners.
«Що буде після закриття «піратських» сайтів» — Аркадий Канюка, Divan.TV.
Панельная дискуссия при участии игроков рынка.
Новости Интернета

[Deputy Admin]

Удалить себя из интернета стало проще

Время от времени каждый здравомыслящий человек задумывается о том, что нужно бы уменьшить влияние интернета на свою жизнь. Самые отчаянные даже предпринимают попытки удалить все свои аккаунты, но, как правило, терпения на это у них не хватает. Теперь же, благодаря усилиям шведских разработчиков Вилле Дальбо и Линуса Уннебека, сделать это стало значительно проще. Их веб-приложение Deseat.me позволяет удалиться из множества разных сервисов буквально в несколько кликов.
Сервис работает только с почтовыми ящиками в Gmail. Сначала пользователю нужно войти через свой Google-аккаунт, после чего сервис соберет все сайты, которые подключены к этой почте. В каждом случае нужно решить, сохранить ли аккаунт или добавить его в очередь на удаление.
Впрочем, Deseat.me не совсем удаляет аккаунты - он только перенаправляет на соответствующую страницу в каждом из выбранных сервисов. Но, согласитесь, лучше уж так, чем открывать миллион вкладок и сдаваться на третьей-четвертой

[Administrator]

Интернет станет быстрее благодаря ультрафиолетовому лазеру

Российские учёные сумели создать дешёвый наноматериал, который сумеет превратить свет инфракрасного лазера в ультрафиолет, благодаря чему скорость компьютерных сетей может заметно повыситься, сообщает агентство РИА Новости со ссылкой на журнал Nanoscale.

Помимо ускорения Интернета, данная процедура также поможет отслеживать движение отдельных молекул и атомов.

«Используя сверхкороткие лазерные импульсы для передачи информации, мы сможем значительно уплотнить и ускорить ее поток. К тому же такие метаповерхности можно внедрить в оптический чип и с их помощью переключать частоту излучения. Это позволит разделять потоки данных и параллельно производить большие объемы вычислений», — прокомментировал новшество специалист Петербургского университета ИТМО Антон Цыпкин через пресс-службу учебного заведения.
Как известно, ультрафиолетовое излучение можно использовать для ускорения химических реакций, для сверхчёткой микроскопии и для иных научных задач и экспериментов.

Вот уже долго время учёные хотят разработать световые компьютеры и системы передачи данных, создавая всё новые источники света и ультрафиолетовые лазеры – только за последние несколько лет специалистами были разработаны десятки различных моделей излучения.

Однако сложность кроется в том, что интегрировать ультрафиолетовые лазеры в микросхемы весьма затруднительно – вырабатывать ультрафиолет может очень малая часть твёрдых материалов. Сам же ультрафиолет в состоянии вырабатывать ещё на порядок маньше материалов, хотя теряет при этом колоссальную энергию.

Но проблема решилась с другой стороны – Антон Цыпкин вместе с командой просто преобразовали свет инфракрасного лазера в сверхкороткие лазерные пучки ультрафиолета.

Весь дальнейший химический процесс приводит к тому, что готовая конструкция позволяет вырабатывать глубокую разновидность ультрафиолетового свечения, которую в дальнейшем можно будет применять в науке, медицине и современных технологиях.
Новости Интернета

[boom]

Интернет-реклама выросла на 35%, - ВРК
По оценке ВРК интернет-рынок вырастет не менее чем на 33-35% в 2016 и не менее, чем на 28-30% в 2017, достигнув объема не менее 4 010 млн гривен.

Основными драйверами роста в 2016 году был мобайл, поиск, цифровое видео, также существенно вырос другой диджитал.

Оценка оборотов поиска и Youtube при текущем уровне развития мониторинга и доступных инструментов аналитики, по оценкам экспертов, несколько занижена.

Прогнозируя 2017-й год, эксперты ВРК предполагают, что ситуация будет аналогичнной, но динамика роста мобайла и поиска будет выражена сильнее.

Ключевым фактором роста мобайла стало изменение потребительской модели: с помощью мобильного устройства не только активно смотрят видео, но и совершают покупки, что увеличило инвестиции со стороны электронной коммерции.

Рост спроса на цифровое видео от больших международных клиентов и электронной коммерции спровоцировал дефицит non-Youtube видео-трафика с лета 2016, но стимулирует продавцов работать над увеличением видео-инвентаря.

Поиск продолжает традиционно расти за счет доступности инструмента, низкого порога входа и легкой оценки ROI.
Другой диджитал вырос за счет увеличения неукраинского спроса на производство и, соответственно, валютных гонораров и цен.

Новости Интернета

[artim]

Отчет МСЭ 2016: В СНГ самый недорогой фиксированный интернет
Как говорится в очередном ежегодном отчете Международного союза электросвязи (МСЭ), тарифы на постсоветском пространстве – одни из самых лояльных к абонентам. В первую очередь это касается фиксированного широкополосного интернет-доступа. Цены на мобильную связь колеблются в пределах 3–8 долларов США в месяц.

Согласно ежегодному отчету Международного союза электросвязи (МСЭ), индекс развития ИКТ практически во всех странах СНГ остается на приблизительно одинаковом уровне и выше среднего мирового показателя. Небольшой рост стал возможным благодаря расширению покрытия мобильной связью и интернетом.

Как DR писал ранее, среди постсоветских стран в мировом рейтинге второй год лидирует Эстония (18 место, индекс развития ИКТ — 8,07). В 2016 году улучшила показатели Беларусь: 31 место в мировом рейтинге (в межстрановом рейтинге по постсоветскому пространству республика занимает 2 место (индекс – 7,26)), Литва на 39 месте в мировом рейтинге (7,10), при этом занимает третье место среди стран постсоветского пространства. В прошлом году Литва была на 34 месте мирового рейтинга.

Мобильная связь

Цены на мобильную связь в СНГ варьируются от 3 до 8 долларов США в месяц. Эксперты МСЭ объясняют это тем, что регион сравнительно небольшой, и на рынке мобильной связи в нескольких странах СНГ доминируют транснациональные операторы, такие как МТС или «Вымпелком».

Как и во всем мире, стоимость мобильной связи в странах СНГ продолжает снижаться. В таблице ниже приведены цены за стандартный пакет, состоящий из 30 исходящих звонков и 100 СМС в месяц.

Базовые тарифы на мобильную связь в 2015 году

Страна Стоимость, $ Страна Стоимость, $
Азербайджан 8,03 Молдова 6,89
Армения 7,05 Россия 3,69
Беларусь 4,28 Таджикистан 4,27
Грузия 4,47 Туркменистан 4,89
Казахстан 5,96 Узбекистан 4,72
Кыргызстан 3,21 Украина 2,96
Латвия 4,43 Эстония 3,33
Литва 3,22
Источник: МСЭ, 2016

По отношению к среднему месячному доходу граждан, самая дешевая мобильная связь в прибалтийских странах, а также в Кыргызстане и Грузии.

Больше всего на постсоветском пространстве по мобильному телефону разговаривают в Латвии – 222 минуты в месяц в 2014 году, в Беларуси – 174 минуты, в Азербайджане – 155, в России – 151, в Грузии – 134, в Казахстане – 132, в Эстонии – 126, в Молдове – 123 минуты в месяц.

Фиксированный ШПД: самый дешевый

По данным МСЭ, с 2008 года цены на фиксированный широкополосный интернет-доступ (ШПД) упали с 80 долларов США в месяц до 25 долларов США в 2015. В целом цены приближаются к одинаковому уровню в большинстве развитых и развивающихся стран.

В таблице ниже приведены данные по стоимости услуг на минимальную скорость фиксированного широкополосного интернета, а именно 256 Кб/с с минимумом в 1 ГБ трафика.

Базовые тарифы на фиксированный ШПД в 2015 году

Страна Стоимость,
$

Скорость, Мб/с Страна Стоимость,
$

Скорость, Мб/с
Азербайджан 9,76 1 Молдова 9,41 50
Армения 8,37 4 Россия 6,56 30
Беларусь 7,16 3 Таджикистан 11,20 0,25
Грузия 11,90 10 Туркменистан 14,63 1
Казахстан 8,70 1 Узбекистан 6,59 0,25
Кыргызстан 8,94 0,5 Украина 2,74 5
Латвия 12,09 5 Эстония 17,79 10
Литва 12,82 100
Источник: МСЭ, 2016

Из всех регионов мира, в СНГ самый дешевый безлимитный широкополосный интернет. Не считая прибалтийские страны, лучше всего дела обстоят в России, Казахстане и Украине. Самая низкая минимальная скорость – в Центральной Азии, от 256 до 512 Кб/с. Самая высокая минимальная скорость и неограниченный трафик – в Грузии, Молдове и России.

Мобильный ШПД

Для анализа цен данных в этой категории МСЭ учитывал тарифы минимум на 500 МБ в месяц для мобильных устройств.

Базовые тарифы на мобильный ШПД в 2015 году

Страна Стоимость,
$

Объем месячного пакета,
МБ

Страна Стоимость,
$

Объем месячного пакета, МБ
Азербайджан 3,9 600 Молдова 2,15 500
Армения 8,37 4500 Россия 6,56 30
Беларусь 2,51 500 Таджикистан 11,06 1000
Грузия 1,32 500 Туркменистан 8,57 500
Казахстан 4,46 1024 Узбекистан 10 1000
Кыргызстан 4,65 1024 Украина 2,52 500
Латвия 6,64 600 Эстония 2,22 500
Литва 2,5 1024
Источник: МСЭ, 2016

Самая доступная мобильная широкополосная сеть среди стран СНГ – в России, хотя, как минимум пять других государств – Беларусь, Грузия, Казахстан, Азербайджан и Украина, приближаются к аналогичным ценам.
Новости Интернета

[Administrator]

Не YouTube’ом единым: что ждёт рынок потоковых платформ в будущем?

«Есть ли жизнь за пределами YouTube? Перспективные контент-платформы для продвижения и монетизации» – так провокационно и заманчиво назвал Константин Кузнецов, представляющий агентство Dialla и портал Рекламастер, свой доклад на конференции, посвящённой достижениям и перспективам диджитал-проектов в рамках Украинского Теле-Ком Фестиваля «UATF».

Никто сегодня не будет оспаривать лидерства YouTube в секторе потокового видео – данная платформа, месячная аудитория которой составляет миллион зрителей, пожалуй, является своеобразным символом данного сегмента. И выступлению Константина предшествовало несколько коротких докладов, посвящённых текущему состоянию дел на YouTube, а также возможностями открытия, развития и монетизации собственных каналов на ней. Впрочем, лидер – он на то и лидер, чтобы показывать чёткую, отлаженную и стабильную работу, о которой все и так неплохо осведомлены.

Однако YouTube – далеко не единственный игрок на быстро и динамично развивающемся рынке потоковых медиа. Рынке, для полноты понимания которого необходимо знать и видеть всю картину во всём её богатстве красок и оттенков, привносимых тем или иным его участником. При этом то, что происходит у прочих игроков рынка, то, какие стратегии и приёмы они используют в борьбе за зрителя и чем могут нас удивить в ближайшее время, пожалуй, является даже более интересным, чем положение дел у признанного лидера. Вот об этом, а также о платформах, которые постепенно начинают использовать западные компании, и предложил поговорить собравшимся в зале Константин Кузнецов.

Для начала Константин Кузнецов представил некоторую статистику, дающую возможность понять текущие расклады на рынке потокового видео. Казалось бы, всё просто. Лидер рынка – Youtube – имеет в месяц примерно один миллиард просмотров. В то же время платформа Hulu может похвастаться 12 миллионами просмотров, Netflix – 70 миллионами, а Vimeo – 170 миллионами просмотров. Как видим, даже между занимающей второе место платформой Vimeo и Youtube разрыв по количеству аудитории колоссальный, что уж тут говорить, к примеру, о Hulu?

При этом, как отметил докладчик, нельзя сказать о том, что Youtube снял все сливки благодаря тому, что был первым на рынке – параллельно с Youtube запускались и развивались также другие платформы. Просто менеджмент Youtube в своё время сумел выбрать самую правильную (по крайней мере – на том момент) стратегию, чтобы вырваться в лидеры. Да и поддержка со стороны поискового гиганта – компании Gooogle – оказала платформе немалую помощь. И сегодня Youtube – это 100 часов видео, загружаемых ежеминутно в сеть, это большее число зрителей в США в возрасте от 18 до 34 лет, чем имеет какая-либо кабельная сеть страны, это 6 миллиардов часов видео, просматриваемых ежемесячно.

Однако, несмотря на бесспорное лидерство Youtube на рынке, здесь продолжается активное движение. Какова же его причина? Почему картель Hulu продолжает существовать, несмотря на уступки Youtube и конкурирующим студиям? Почему Amazon Unbox (2006) – он же Amazon VoD aka Amazon Instant Video – вновь ввязывается в конкурентную войну с Netflix? И почему недавно запущенный компанией Amazon проект Amazon Video Direct планирует выдавать по 75 000 долларов лучшим контент-провайдерам уже начиная с 2016 года? Причина проста – рынок растёт и развивается, появляются новые технологии – такие как 4K, 8K и так далее, и в этом бурлящем море каждая компания пытается найти либо свою нишу, либо сделать что-то инновационное и полезное для своей аудитории раньше, чем это сделает конкурент.

Возьмём, к примеру, Vimeo. Компания существует на рынке достаточно давно и, несмотря на значительный (в сотни раз) разрыв с лидером, ей, по словам Константина Кузнецова, удалось найти свою нишу и завоевать свою аудиторию. А также – предложить собственную модель монетизации, существующую уже несколько лет. В чём они видят своё отличие от Youtube? На Youtube, чтобы зарабатывать более-менее приличные деньги от рекламы на своём канале необходимо, помимо вложения в технические средства и креативного подхода, генерировать 2-2,5 миллиона просмотров в месяц. И это независимо от типа аудитории канала или его направленности. Vimeo же, в свою очередь, предлагает продавать контент аудитории через свою платформу.

Свои собственные модели монетизации используют Netflix, Amazon и прочие игроки рынка. Но почему же они борются за место под солнцем? Что двигает ими?

Согласно статистике, сегодня в США услугами платформ, предоставляющих доступ к видео по запросу, является около 100 миллионов человек. В 2017 году их количество по прогнозам вырастет на 25%, а в 2020 – увеличится вдвое. Прогнозируется также рост объёмов потребляемого объёма данных в секторе SVOD. Если в 2015 году он составлял 2 эксабайта, до конца текущего года превысит 3,5 эксабайта, то уже в следующем году этот объём увеличится до 6 эксабайтов, в 2018 – до 10, а к 2020 году, согласно прогнозам, должен вырасти ещё в два раза. Появляются новые форматы, новые стандарты, новые модели работы с аудиторией – соответственно, растут и показатели! По прогнозам некоторых источников, к 2020 году глобальный рынок потокового видео достигнет 100 миллиардов американских долларов! Сегодня он равен примерно 30 миллиардов долларов. Впрочем, с ростом количества аудитории, рекламного рынка и прочих показателей, а также с увеличением конкуренции на этом самом рынке будет падать средняя прибыль, получаемая от одного пользователя.

Соответственно, отметил Константин Кузнецов, для того чтобы оставаться на плаву и получать стабильные прибыли, компаниям, работающим в данном секторе, потребуется совершенно новая маркетинговая стратегия. И компании постепенно начинают двигаться к этой самой новой стратегии, которая, по своей сути, означает возвращение к истокам.

Платформа YouTube в процессе завоевания рынка имела одно большое изначальное преимущество: их купила компания Google, которая делала ставку на поиск данных в сети. Достигнув определённых успехов в этой сфере, в Google решили также обратить внимание на хранение данных, что, как мы понимаем, стоит достаточно дорого. И единственная компания в мире, которая может сравниться с Google по уровню своих возможностей в этой сфере, по инвестиционным, техническим мощностям и по уровню капитализации, – это Amazon.

Однако в целом стратегия у всех платформ примерно одинаковая. Они все инвестируют в новые каналы, в новые инструменты, но при этом, как отметил Константин Кузнецов, они также инвестируют в коммуникации, в рекламу, в привлечение новой аудитории и завлечение к себе пользователей других платформ. А также запускают инструменты, которые позволяют им монетизироваться косвенно. Таким образом, можно сказать, что всеми игроками рынка используется модель AIDA (S) – Attention, Interest, Desire, Action — внимание, интерес, желание, действие (к которым также часто добавляется Satisfaction – удовлетворение). Это модель является далеко не новой, но она работает, и западные компании всё чаще прибегают к использованию новых каналов коммуникации.

Впрочем, Facebook, который является, по сути, сайтом №2 после Google, может позволить себе и другую модель привлечения аудитории. При этом нельзя исключать возможности того, что Facebook обойдёт Google по популярности – определённые тенденции такого развития ситуации просматриваются. Соответственно, Facebook может сейчас потихоньку собирать видео, тестировать различные варианты монетизации. И, возможно, со временем мы увидим отдельный проект Facebook Video. Можно также вспомнить Snapchat, Perescope. А также – Instagram (750 тысяч пользователей в Украине – с нуля в 2011-2012 годах).

Разумеется, как отметил Константин Кузнецов, о перспективах того же Snapchat пока говорить рано – сегодня ещё даже нет официальной статистики использования этой службы в Украине (как отметил докладчик, он может пользоваться лишь собственной субъективной статистикой, по данным которой эту платформу использует примерно 3% его друзей из телефонной книги). То же самое касается и Amazon, которая делает лишь первые шаги в этой сфере, да и то – на рынке США. Однако, опять же, по мнению Константина Кузнецова, Snapchat – это на самом деле платформа с достаточно неплохими возможностями и перспективами. На самом деле, разные платформы используют и всегда использовали различные инструменты.

При этом, по мнению консалтинговой компании L2, в дальнейшем рынок будут ожидать всё более и более стремительные перемены. Конкуренция возрастёт, некоторые бренды отойдут в тень, другие – и вовсе отомрут, на смену им придут другие. Более того, как в полушутку отметил докладчик, рынок ожидает также кардинальная смена менеджеров, экспертов и прочих лиц, продвигающих этот бизнес. На смену пускай и опытным, но немного «зависшим» в прошлом персонам, будут приходить представители «Поколения Y», которые объективно гораздо лучше ориентируются в современных реалиях и мире современных технологий. Впрочем, в этом процессе нет ничего необычного. Как отметил включившийся в беседу медиа-эксперт Александр Глущенко, подобные тенденции мы давно уже наблюдаем на рынке мобильных телефонов, где долгое время господствовала фирма Nokia, после чего её вытеснили с ведущих позиций конкуренты, вслед за которыми практически сразу же пришли следующие конкуренты. И далее процесс смены лидера рынка рос и развивался по нарастающей. Подобные тенденции, по мнению Глущенко, ожидают и рынок потокового видео. Если, к примеру, в ближайшее время компании Amazon удастся столкнуть YouTube с пьедестала лидерства, далеко не факт, что она задержится на этом пьедестале долго – вполне вероятно, что очень скоро на смену ей придёт очередной новый лидер.

Константин Кузнецов согласился с этим сравнением, отметив, впрочем, что всему своё время. И упомянул, опять же, Snapchat и Periscope, которые пока не сильно популяры в Украине, да и в целом в Европе. Однако, кто знает, что будет завтра? Поэтому, к примеру, во многих западных компаниях существуют даже специальные люди, отвечающие за продажу продуктов и услуг, которые, по сути, появятся на рынке лишь через несколько лет. И сегодня многие ведущие западные компании (в частности, Red Bull, Universal, National Geographic и многие другие) при формировании своих стратегий продвижения брендов делают достаточно большой акцент на Snapchat и Periscope.

Именно поэтому докладчик решил рассказать немного подробнее о Snapchat, дабы дать присутствующим немного большее понимание контраста между тем, что происходит в данной сфере у нас, и тем, что происходит на Западе. Итак, сегодня Snapchat – это 10 миллиардов просмотров видео в день. Её активная аудитория – 100 миллионов пользователей. Единственное, что, по словам докладчика, компания не отображает в своей статистике, – так это то, являются ли все эти просмотры видео просмотрами от начала до конца, или же это лишь просто нажатия кнопки «play».

В компании Snapchat понимают, что ей необходимо находить новые аудитории, ей необходимо зарабатывать деньги и монетизировать контент. Теми же самыми принципами руководствуются и компании, которые начинают сотрудничать со Snapchat в сфере продвижения и рекламы своего контента через данную платформу. То есть, по сути, Snapchat сегодня – это платформа для монетизации чужого видео. И поэтому перспективы компании выглядят весьма оптимистичными.

Следует отметить, что коренное отличие принципов работы Snapchat (как, к слову, и Periscope) от YouTube состоит в том, что видео, загружаемое на YouTube, может сохраняться там, образно говоря, веками (благо, возможности Google для хранения информации позволяют это делать), а видео, загруженное на Snapchat или на Periscope «живёт» в сети лишь одни сутки, после чего удаляется. То есть, если на YouTube можно заниматься получением прибыли от однажды размещённого видео достаточно долго, то, что размещено на Snapchat и Periscope, нигде не складируется, нигде не хранится – оно доступно лишь 24 часа. Впрочем, в Snapchat можно также комментировать размещённое видео, делиться им с друзьями, обсуждать и высказывать своё мнение. И у такой модели работы с контентом есть свои «покупатели»: число рекламодателей, приходящих на Snapchat, растёт и, соответственно, растёт уровень капитализации и стоимость компании.

В то же время, компания Amazon в своей деятельности пытается в той или иной степени копировать стратегии YouTube. Однако, пока это им не приносит желанных результатов – компания уже несколько раз меняла названия своих потоковых проектов, корректировала принципы их работы, но, по мнению докладчика, по сути, пока топчется на месте. Позиции YouTube в занятой им нише достаточно сильны и, по мнению Константина Кузнецова, если не случится каких-то катаклизмов, подобная ситуация может сохраняться ещё достаточно долго. Facebook, в какой-то мере, также пытается перенимать модель стратегии YouTube. А тем временем Snapchat и Periscope просто продолжают расти, используя другие модели и завоёвывая популярность в среде представителей «Поколения Y». И результат не заставляет себя долго ждать – некоторые западные бренды и селебритиз уже могут похвастаться проведением вполне успешных промо-кампаний в Snapchat. Сам же Snapchat благодаря всему этому и открытости к инновационным решениям, имея за спиной историю всего в четыре года, успел обойти по темпам роста большинство социальных платформ.

Посему докладчик рекомендует начинать осваивать Snapchat уже сейчас. Это достаточно просто – необходимо лишь скачать и установить на своё мобильное устройство соответствующее приложение, после чего программа проверит по телефонной адресной книге, кто же из ваших друзей уже использует Snapchat. И далее вы сможете просматривать интересующий вас контент (правда, в настоящее время, главным образом, американский) и обсуждать его с друзьями. То есть, по мнению некоторых, это больше похоже не на YouTube, а скорее на Facebook или Viber.

В дальнейшем, по мнению докладчика, можно ожидать появления в Snapchat также функций таргетирования или геолокации – что будет способствовать росту его популярности среди компаний, заинтересованных в продвижении своего контента. Поэтому и следует поторопиться – иначе тогда, когда Snapchat наконец официально зайдёт в Украину и начнёт активный поиск поставщиков контента, вас могут просто не заметить.

Итак, что же ждёт рынок потоковых медиа в Украине в ближайшее время? Как он будет развиваться дальше? В каких направлениях? Константин Кузнецов смотрит в будущее оптимистично. Однако для того чтобы дождаться этого самого «светлого будущего» и встретить его во всеоружии, необходимо всё же использовать определённые инструменты и правильные стратегии.

В первую очередь Константин Кузнецов рекомендует всем игрокам рынка использовать актуальные на сегодняшний день инструменты продвижения. Использовать даже в том случае, если монетизация при таком использовании кажется не такой очевидной на первый взгляд. Разумеется, при этом ни в коем случае не следует забывать о необходимости держать руку на пульсе различных инновационных процессов и присматриваться к перспективным с точки зрения будущего новым платформам и инструментам. Ибо если не вы будете в чём-то первыми – первыми будут другие – более смелые, решительные и открытые к переменам. Тот же Snapchat – рано или поздно он станет популярным и у нас. И, возможно, именно вы станете первой компанией, открывшей возможность успешного использования данной платформы в Украине. И, наконец, докладчик посоветовал участникам рынка объединяться и взаимодействовать, как это ни банально звучит. И, в конце концов, нельзя исключать того, что результатом такого объединения может стать рождение в Украине какой-то новой социальной платформы, которая повторит успех своих зарубежных аналогов.

Лекция Константина Кузнецова вызвала достаточно активную реакцию в зале и повлекла за собой небольшую дискуссию, которая в какой-то мере иногда выходила за рамки непосредственно темы презентации. В частности, собравшиеся говорили о том, что немаловажную роль в формировании имиджа той или иной платформы и создании истории её успеха играют не только технические средства, особенности законодательства или инструменты для продвижения, но и, собственно, качество самого контента, который в ней размещается, и общий уровень аудитории платформы. Ведь не секрет, что, особенно в последнее время, в сеть попадает много контента достаточно сомнительного содержания.

Впрочем, эта линия дискуссии привела к одному достаточно важному выводу. На самом деле здесь нет ничего нового. Разная аудитория, по сути, существовала всегда. Кто-то читал классическую литературу и ходил в музеи и библиотеки, а кто-то травил анекдоты в подворотне. Просто если раньше мы не видели и не слышали того, что обсуждается в этой самой подворотне, то сегодня, благодаря современным технологиям, эта подворотня вышла в сеть и стала публичной. Таким образом, социальные платформы и социальные медиа уже стали неотъемлемой частью современного общества, его зеркалом, отображающим срез этого самого общества. И, соответственно, именно от нас, как от части общества, и зависит то, какими будут эти самые социальные медиа, ибо именно нам и нашим потомкам и предстоит творить их будущее, резюмировал Константин Кузнецов.Новости Интернета